Cleaning Consulting erhöht Produktivität und senkt Kosten
Winnenden, 2022 –Arbeitszeit macht 90 Prozent des Aufwandes in der Reinigungsbranche aus, gleichzeitig steigt der Fachkräftemangel. Es ist also wichtiger denn je, vorhandenes Personal gut zu planen und effizient zu arbeiten. Da Kärcher diese Bedürfnisse bei seinen Kunden sieht, wird der Reinigungsspezialist seine Expertise in Sachen Reinigungsabläufe, Methoden und Ausrüstung künftig noch gezielter weitergeben. Das neue Beratungsportfolio unter dem Label Cleaning Consulting reicht von einer Schnellkalkulation bis zum Reinigungskonzept inklusive Mitarbeiterplanung. Damit wird aufgezeigt, wie sich durch höhere Produktivität Personalaufwand und Kosten für die Gebäudereinigung senken lassen.
Die Welt wird immer komplexer, auch in der Reinigungsbranche. Nachhaltigkeitsaspekte, neue Reinigungsmethoden, veränderte Zusammensetzungen von Reinigungsmitteln aufgrund neuer Vorgaben: All das im Blick zu haben, ist im Alltag nicht einfach. So schleichen sich Abläufe ein, die zwar zum gewünschten Ergebnis führen, aber nicht in der gewünschten Zeit, oder die Reinigungsqualität ist nicht ausreichend. Das Cleaning Consulting-Team von Kärcher prüft ein Objekt und macht konkrete Vorschläge – ganz bewusst neutral, also nicht im Vergleich zur bisherigen Arbeitsweise. Der erste Schritt ist die Schnellkalkulation. Der Kunde übermittelt, wie viele Quadratmeter zu reinigen sind, welche Oberflächen zu bearbeiten sind und wie viele Stunden aktuell dafür anfallen. Auf dieser Basis wird ein Reinigungskonzept inklusive anfallender Kosten grob skizziert, woraus sich erfahrungsgemäß zwischen 10 und 20 Prozent Einsparpotenzial ergeben. Im Anschluss daran kann der Kunde die Workload Calculation, also eine genaue Objektkalkulation, beauftragen.
Durch eine detaillierte Aufnahme des Gebäudes werden alle relevanten Aspekte erfasst, beispielsweise Überstellungsgrade, die Position und Beschaffenheit von Mobiliar oder architektonische Besonderheiten wie Treppen, Stufen oder Säulen. Auf dieser Basis entsteht ein umfassendes Reinigungskonzept, wobei der Kunde entscheidet, ob er es komplett oder nur partiell umsetzt.
Wer noch tiefer einsteigen möchte, kann sich über das Produkt Workforce Planning einen detaillierten Reinigungsplan inklusive Einsatz von Maschinen, weiterer Ausrüstung und Mitarbeiterplanung ausarbeiten lassen. Künftig werden auch Lösungen wie monatliche Flatrates für den Einsatz von Maschinen oder Pay-per-Use-Modelle, also die Zahlung für die Nutzungsdauer, in die Konzepte aufgenommen. Während der Umsetzung wird über ein kontinuierliches Qualitäts-Management mit Stichproben geprüft, ob die gewünschten Einsparpotenziale erzielt wurden und wo weiterer Optimierungsbedarf besteht. Damit Kunden alles transparent nachvollziehen können, werden bei jedem Produkt übersichtliche Dokumentationen erstellt.
Ergänzend sind Lösungen für eine datengesteuerte Reinigung verfügbar. Sensoren, die den Publikumsverkehr in Räumen oder den Stand von Verbrauchsmaterialien melden, liefern Auskunft darüber, wie intensiv Räume genutzt werden. Auf dieser Basis lässt sich die Reinigungsplanung bedarfsgerecht anpassen.
Vorschaubild: Das neue Beratungsportfolio unter dem Label Cleaning Consulting von Kärcher reicht von einer Schnellkalkulation bis zum Reinigungskonzept inklusive Mitarbeiterplanung. Damit wird aufgezeigt, wie sich durch höhere Produktivität Personalaufwand und Kosten für die Gebäudereinigung senken lassen.
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